11月24日，2018年中国建材集团信息化工作会议在巨石科技大楼多功能厅顺利举行，中国建材集团有限公司党委常委、副总经理常张利，建筑材料工业信息中心/中国建筑材料工业规划研究院副主任/副院长江源等人出席会议并发表重要讲话，中国巨石副总裁、巨石集团总裁杨国明参会并代表巨石致欢迎辞。

会上，杨国明总裁向在座的参会人员的到来表示欢迎，向在场嘉宾介绍了中国巨石的企业规模与行业地位，并从巨石“信息化”发展历程、“智能制造”提升竞争力、以“信息化”和“智能制造”引领未来三个方面对公司在信息化工作及智能制造方面的情况进行阐述。首先，杨总表示巨石“信息化”发展历程从最初的“标准化”走向“自动化”，才发展到现在的“信息化”。在“信息化”阶段，巨石陆续搭建起了ERP、OA、MES等信息化系统平台，实现了业务的一体化，实现了企业的提质增效，公司也被评为第一批全国两化深度融合示范企业和两化融合管理体系贯标达标企业。今年9月正式投产的智能制造基地第一条年产15万吨玻璃纤维生产线各项指标明显领先于原有生产线，更是充分体现了智能制造强劲的竞争力。

杨总认为信息化是当今世界经济和社会发展的大趋势，已经成为引领未来发展的重要手段、重要途径和重要保障。巨石通过SAP系统的建设，将信息化工作由分散建设推向整体建设、纵深扩展、立体覆盖和持续推进，不断增强信息化基础保障能力，持续优化信息化服务能力，更好地提升公司的整体管控能力、信息共享和信息服务质量及协同效率。

中国建材集团副总经理常张利作了题为“确把握新时代要求，全面提升信息化水平，努力实现集团高质量发展”的工作报告。常总在报告中回顾总结了“十三五”以来中国建材集团信息化工作在管理体系、创新发展和网络安全保障能力三方面取得的显著成效，并从国家战略部署、行业转型要求和集团高质量发展需要三个层面分析了当前信息化工作的新形势和新要求，最后结合当前信息化工作存在的不足，提出下一步工作的五点要求。一要进一步加强集团统筹和管控，二是信息技术与生产经营要深度融合，三要搭建合作共赢的生态圈，四要完善信息化人才激励机制，五要强化安全防护推进网信协同发展。常张利指出，中国建材集团要以集团高质量发展为主线，以构建集团“三条曲线”为目标，以信息技术和企业生产经营深度融合为重点，以网络安全为保障，努力实现““产业制造和工程装备板块的工业智能化转型”，实现“科技服务和物流贸易板块的制造服务化转型”，引领建材行业的信息化和工业化深度融合。

会议开始前，与会领导与嘉宾参观了智能展示中心与四分厂。四分厂厂长陈国卫、行政事务部总经理陈纪明陪同参观，陈国卫详细介绍了巨石电子布规模、主要用途及发展趋势以及各个设备的用途。在高度自动化的车间内，常张利对巨石以科技创新为企业进步的理念表示肯定，也期待巨石在今后信息化工作中取得新的突破。中国建材集团所属三级以上企业，集团信息化试点示范企业信息技术领导及信息化工作负责同志共150人参会。